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BUROCRACIA – El BloJ de milogopeda
Mar 202011
 

Si la toma de decisiones, antes de poner en marcha un Gabinete Logopédico, las asesorase un economista, te recomendaría haber hecho con anterioridad una cantidad ingente de números y estudios, para comprobar si el proyecto es viable. Es decir, una vez hecho un PROYECTO EMPRESARIAL, sabrías la Misión de la empresa y su Forma jurídica y fiscal. Conocerías el Mercado: el ámbito de mercado, la ubicación, el perfil del paciente, la incidencia de las patologías, el total de la población y la competencia. Deberías tener Factores diferenciales y Factores de éxito. Habrías hecho un Análisis D.A.F.O.: oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades. Por supuesto tendrías un Plan de marketing: publicidad y promoción, política de precios, política de servicios, acción comercial e imagen. Tus Objetivos estarían más que claros y seguirías a pies juntillas un Plan económico anual, revisable cada trimestre, para poder asegurar que tu inversión será una buena inversión.

Si eres algo más temerario, una vez decididas las ideas principales: dónde trabajar (la ciudad), dónde estará el local (la zona) y cuáles serán sus características (el número de espacios, la distribución y los accesos), empezará la carrera burocrática. En Asturias y concretamente en Oviedo, se requiere:

  • Boletín de reconocimiento, revisión periódica de instalaciones eléctricas.- electricista
  • Certificación de extintores.- empresa de extintores
  • Licencia de obras (si fuese necesaria).- Ayuntamiento
  • Proyecto de Obras (si las hicieses).- Arquitecto, entregar Ayuntamiento
  • Licencia de apertura.- Ayuntamiento
  • Alta en Régimen de Autónomos.- Tesorería General de la Seguridad Social
  • Alta Registro Sanitario.- Consejería de Salud y Servicios Sanitarios
  • Seguro de Responsabilidad Civil.- Agencia de Seguros
  • Pertenencia a Colegio de Logopedas

Con ésto, un poco de suerte y tu buen hacer, debería ser suficiente para poder salir adelante.

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