Si la toma de decisiones, antes de poner en marcha un Gabinete Logopédico, las asesorase un economista, te recomendaría haber hecho con anterioridad una cantidad ingente de números y estudios, para comprobar si el proyecto es viable. Es decir, una vez hecho un PROYECTO EMPRESARIAL, sabrías la Misión de la empresa y su Forma jurídica y fiscal. Conocerías el Mercado: el ámbito de mercado, la ubicación, el perfil del paciente, la incidencia de las patologías, el total de la población y la competencia. Deberías tener Factores diferenciales y Factores de éxito. Habrías hecho un Análisis D.A.F.O.: oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades. Por supuesto tendrías un Plan de marketing: publicidad y promoción, política de precios, política de servicios, acción comercial e imagen. Tus Objetivos estarían más que claros y seguirías a pies juntillas un Plan económico anual, revisable cada trimestre, para poder asegurar que tu inversión será una buena inversión.
Si eres algo más temerario, una vez decididas las ideas principales: dónde trabajar (la ciudad), dónde estará el local (la zona) y cuáles serán sus características (el número de espacios, la distribución y los accesos), empezará la carrera burocrática. En Asturias y concretamente en Oviedo, se requiere:
- Boletín de reconocimiento, revisión periódica de instalaciones eléctricas.- electricista
- Certificación de extintores.- empresa de extintores
- Licencia de obras (si fuese necesaria).- Ayuntamiento
- Proyecto de Obras (si las hicieses).- Arquitecto, entregar Ayuntamiento
- Licencia de apertura.- Ayuntamiento
- Alta en Régimen de Autónomos.- Tesorería General de la Seguridad Social
- Alta Registro Sanitario.- Consejería de Salud y Servicios Sanitarios
- Seguro de Responsabilidad Civil.- Agencia de Seguros
- Pertenencia a Colegio de Logopedas
Con ésto, un poco de suerte y tu buen hacer, debería ser suficiente para poder salir adelante.